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摘 要：能源政策的制定，应“建立排除感情的合理决策机制”——收集数据和专家的意见，重视这些然后做出决策；不要被民意左右，但要尊重民意。
关键词：能源、政策、核能、民意、决策机制
从2012年到2017年，笔者参与了Agora研究所的能源研究网站GEPR（全球能源政策研究）的运营。该网站是在微软创始人、现今在从事慈善活动的比尔·盖茨的支持下创办的。盖茨认为其可以帮助解决贫困问题，聚焦能够大量发电的新型核反应堆，并参与开发企业的经营。他曾向Agora研究所的所长、经济学家池田信夫提起过这样的宗旨。
比尔·盖茨（来自维基百科）
“在能源问题上积累了大量的研究，重要的数据基本上都是公开的。即使是新的技术，数据也会马上公布。经济效益、环境负荷、效率等都可以全部知晓。剩下的问题就是在看清该技术的利弊之后，做出合理的选择。在做出决策时，不要被政治和大众的情绪所左右。为制定问题解决策略的人和相关人员提供信息，进而提高决策的质量。这关系到能否建立高效率的能源系统。我想创立提供这方面信息的智囊团。”
盖茨的想法很合理。2012年，东京电力公司福岛第一核电站事故发生后，日本的能源政策上“憎恨核电”的情绪蔓延，受此影响的民意和素人政治家对政府和电力行业进行了发难。其余波还波及到天然气、石油、液化气和制造商。
笔者身为GEPR的一员，努力想提供正确的信息。但是，仅仅依靠合理性是无法改变日本社会的。即使收到优秀专家的投稿，采访到好的信息并公开，也只是被认为“说得很好”，大多数情况下都无果而终。无论政策还是产业，不能光说说而已，必须建立改变社会的机制，而这超出了个人能力。
尽管如此，盖茨说的是对的。能源问题大都取决于数据。基于数据制定决策就好，但是如果不使用这些数据，做出奇怪的决策，就无法建立合理的能源系统，问题得不到解决。
日本在过去的10年就是如此。