说到引进机器人的优势，首先想到的是可以降低人工成本以及提高生产率。不仅如此，机器人的使用还能够为工人提供便利的工作环境，从而避免了“因人力不足导致的破产”，并创造更多的创新机会。机器人将为联合国可持续发展目标（SDGs）的目标9中列出的“可持续产业”和“促进创新”做出贡献。

位于日本新潟市南区的大日工业株式会社的石油风扇加热器工厂内，棕色或玫瑰色的产品在传送带上不间断地流过。即使在夏天，生产也没有放缓，这是正在生产并储备将于冬季畅销的产品。

许多企业为减少库存，会根据实际销售业绩来增减生产数量，而大日工业的月产量保持不变。石油风扇加热器在冬季最为畅销，大日工业通过提前生产储备，避免了工人在冬季连续长时间工作。通常人们认为“库存是不好的现象”，但是均匀化的生产对工人来说更加方便。对合作伙伴而言同样如此，因为全年可预见到稳定的收益。

引入机器人也是出于对工人的关怀。该公司董事海保雅裕说：“除了使生产更加合理高效，我们优先在工作量大的工序引进机器人代替人工。”其中一个工序便是上螺丝。截止2018年1月，除部分产品外，大日工业主要产品的上螺丝工序已经实现了自动化。

大日市的石油风扇加热器工厂。利用机器人减少工人的重复工作。

一台石油风扇加热器使用32根螺丝。在手工作业时代，工人一天要上几千根螺丝。这项工作十分重要，甚至需要单独设立一项“螺丝紧固检测”，但对手臂的负担太大，大日工业决定将其自动化。

向冲压机上料进行煤油罐成型也是重复作业，会给身体带来巨大负担，因此于2017年改用了机器人。将成品放入包装箱的工艺也采用了机器人。

而原本负责重复性工作的工人被分配到燃料电池等新领域。该公司董事海保雅裕表示：“我们将工人从单纯体力劳动岗位调配至多更需技巧、工序更加复杂的岗位。”过去10年，大日工业的平均员工离职率一直保持在1.1％的低水平，员工满意度非常高。

人力资源短缺已成为制造业的严重问题。使用机器人取代人工进行对身体负荷过大的工作，从而留住工人，企业才能长期经营下去。同时，将简单工作交给机器人，增加创造性部门的员工人数，也更有利于发挥企业的创新潜能。

（图片均来自雅虎）

支援机器人引入的系统集成商还关注降低劳动力成本和提高生产率以外的其他优势。高丸工业（兵库县西宫市）的高丸正社长强调：“仅追求眼前生产效率的提高的话，在中小企业引进机器人是无法取得成功的。”引入机器人的另一个优势是可以对工作进行记录。因为数据得以保存，经营也将变得更加可持续。

该公司将位于西宫市的机器人培训基地的人数增加至原来的1.5倍，达到54人，并在东京大田区的培训基地也增设了机器人。据称，中小企业对引入机器人的需求很大，每年参加培训的人数超过1000人。

通过引进机器人实现良性循环，为达成联合国可持续发展目标（SDGs）做出贡献