20年后，大家的生活会有什么变化呢？乘坐在空中飞行的汽车旅行，用传感器确认外出时是否有有害病毒……

当然这些都还处在幻想中，谁都无法预测20年后的事情。在人们对未来生活的想象中，企业在未来能做出怎样的贡献？这或许能成为我们展望未来变化的线索。

本文为对日本特殊陶业社长川合尊的访谈内容。

川合尊　日本特殊陶業社長

日本特殊陶业今年6月公布了长期经营计划。制定计划的时候，首先描绘的是20年后，即2040年的目标。以此为基点，再回溯到作为中间点的2030年的目标。

(图片均来自网络)

之所以特意按照这样的步骤，是因为我们认为需要做出一些“前所未有的人们预料之外的变化”。

本公司的主力产品是发动汽油车引擎不可或缺的火花塞。多年来培养的陶瓷技术为火花塞品质提供了保证。我们对品质稳定十分苛刻，要求产品即使在恶劣环境下也不会损坏。自公司成立以来，一直以此为核心业务，它随着汽车的发展而不断增长。

未来10年公司也会随着传统业务的增长而继续增长。然而20年后，情况或许将不再如此，因为预计汽油车等内燃机的市场将达到顶峰，进而开始衰退。变革对于企业保持持续增长至关重要。

公司的目标是“Beyond ceramics”。陶瓷产业并不会消失，但公司希望挑战陶瓷之外的领域。为此，首先要有丰富的想象力，描绘前所未有的人们预料之外的未来。同时，为了改革需要有必须打破常规与传统的觉悟。

公司刚成立时的火花塞

未来仍不明朗，但我们想在业务结构上做出重大改变。目前，汽车相关的产品占公司业务整体的80%以上。我们的目标是10年后将这一比例降至60%，20年后进一步降至40%。除了减少与汽车相关的业务，我们还将大力发展新业务。

目前已经开始着手研究燃料电池、医疗保健、5G（下一代通信标准）等相关产品。本公司的优势是遍布全世界的销售渠道。公司还考虑利用现有销售网络，开展提供信息和服务的新业务。

就我个人而言，当大部分工作都由机器人完成时，开始关注人与人之间的关系。此外，我还关注肉眼看不见的东西对现实生活的影响。新型冠状病毒也正因为看不见才如此可怕。

想象未来时不要受到常识的拘束——“20年后，会发生哪些前所未有的人们预料之外的变化？那个时候，自己将做什么，扮演什么样的角色？”。我非常期待一个崭新的未来。

➤编辑按（桥本隆佑）

“人类所想象的事情大概都实现了吧”。采访中的这一回复令人印象深刻。川合尊社长是看着电视动画《铁臂阿童木》长大的一代。确实，像阿童木一样能理解人类语言的机器人曾经是一个幻想，但是随着人工智能（AI）的发展进化，它正在成为现实。拥有80多年历史的日本特殊陶业正挑战自创立以来的首次转型。关键之一是要改变员工的思维方式。川合社长表示：“我们试图维持品质并完善现有的产品，但是在挑战新事物的时候，仍然无法摆脱固定思维。” 为了开创新的业务，日本特殊陶业于今年4月成立了创新促进部，并且起用了许多在其他公司有经验的外国人。今后该公司还将继续利用外部的经营资源。大家也尝试着描绘一幅突破人们固定观念的近未来图吧。

日本碍子：将发售起火风险低且可作为应急电源的锌蓄电池

采访篇 | 日本特殊陶业社长川合尊——20年后将发生哪些现在人们无法预料的变化？