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【视角】电动汽车普及:日系车企进入了围绕产品规格竞争的误区

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本文2458字,阅读约需6分钟

摘   要:本文带来日本内阁府科学技术创新推进事务局长官——奈须野太对日本电动汽车普及发展状况的观察与思考,其认为:日系厂商采取了强调续航里程的产品宣传策略,这是偏离了重点,把力气用在错误的地方;随着《巴黎协定》通过引发的汽车电动化浪潮,如此下去,日本车企将无法在全球竞争中保持竞争力。

关键词:电动汽车、产品规格、续航里程、充电基础设施、快速充电桩

 

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试着买了辆电动汽车

2015年11月通过的《巴黎协定》设定了将自工业革命以来全球气温上升幅度控制在2℃以内的强制性目标,为实现这一目标,决定到本世纪下半叶,温室气体的人为排放和吸收达到平衡。

《巴黎协定》通过时,笔者正在日本经济产业省担任环境政策科长,但笔者认为这是一个永远无法实现的国际约定。(要实现这一目标)发电部门应该采用核电或可再生能源。然而,在工业领域,存在不可避免地排放二氧化碳的生产过程,如炼钢和化工生产;而在交通领域,汽油和轻油极为方便,因此很难被电动汽车或燃料电池汽车替代。

然而,就算有人抱怨锂电池所需的稀有金属供应有限,以及使用火力发电厂的电力来运行电动汽车,在一个沉浸在《巴黎协定》通过快感的世界里,没人理会。

因此,2016年3月,笔者购买了一辆电动汽车,以弥补当时作为负责人认可《巴黎协定》的“罪行”。购买的是一辆日产“聆风”,虽然是2010年发售的首款车型,但由于进行了一些小改动,电池增加到了30千瓦时,还配备了防撞制动器。

包括将开了13年的本田车以旧换新,购车价格大约350万日元(约18.13万人民币),交车期约为一个月。之所以有大幅折扣,交车也很快,大概是因为是末期车型,以及当时日产没有什么畅销的车吧。

为宣传温升控制1.5℃努力目标中的碳中和年,笔者将车牌设置为了“2050”。

有趣的是当笔者告诉厂商购买了电动汽车时,对方的反应。一般情况下,厂商都会对购买自家产品的用户说声“谢谢”,而当笔者告诉日产员工买了一辆“聆风”时,他却道歉说了一句“对不起”。大概是对自家产品没有太大信心吧。

 

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在家充电的话,具有压倒性的成本优势

自购买电动汽车以来已经过去了6年零9个月,总里程为2.2万公里,月平均行驶273公里。上班时一般不使用它,只用来购物、接送和偶尔回老家。车检了2次,因检查不当召回过1次,但都没有特别的问题。电池容量也保持在90%以上的正常值。

电动汽车的优点在于环保方面,行驶过程不会产生二氧化碳和其他排放物,以及维护成本低。笔者的话,电费(油耗)为大约每千瓦时7.4公里。如果电价为每千瓦时30.57日元(约1.58人民币,不含税)(东京电力EP第三阶梯),则每公里的行驶成本为4.1日元(约0.21人民币)。

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